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文章概述:創(chuàng )新科技和發(fā)展資源一直都是國家制造業(yè)發(fā)展的根本,從傳統的生產(chǎn)模式和制造過(guò)程而言,我國制造業(yè)將面臨著(zhù)前所未有的挑戰和機遇,在2014年屆供應鏈管理的論壇會(huì )上,中國物流與采購聯(lián)合會(huì )顧問(wèn)丁俊說(shuō)道,我國制造業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)物流方面的五大挑戰。東莞創(chuàng )域手板—CNC手板模型
創(chuàng )新科技和發(fā)展資源一直都是國家制造業(yè)發(fā)展的根本,從傳統的生產(chǎn)模式和制造過(guò)程而言,我國制造業(yè)將面臨著(zhù)前所未有的挑戰和機遇,在2014年屆供應鏈管理的論壇會(huì )上,中國物流與采購聯(lián)合會(huì )顧問(wèn)丁俊說(shuō)道,我國制造業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)物流方面的五大挑戰,在中國制造業(yè)的的流通費用率上,9.2%的數據也顯示出了我們所面臨的困境,在發(fā)達國家都不超過(guò)5%的數據背后,是否暗示我國制造業(yè)的改革勢在必得呢?
創(chuàng )域手板表示,我國制造業(yè)的工業(yè)庫存為9.4%,但是發(fā)達國家都小于5%,其中我國工業(yè)企業(yè)流通資產(chǎn)年周轉速度為2.7次,而發(fā)達國家是9到10次,在此基礎上,我國制造業(yè)的外包物流比例低、真正實(shí)施供應鏈管理的制造企業(yè)較少將會(huì )直接導致制造業(yè)發(fā)展受困。加之制造業(yè)的發(fā)展不能僅靠外包運輸和倉儲,物流業(yè)上的滿(mǎn)足點(diǎn)不能僅僅局限在運作的銷(xiāo)售基礎上,所以整體降低庫存、加快周轉盒優(yōu)化流程在未來(lái)的發(fā)展中依舊是很大的挑戰。
在積極討論和認清現狀的問(wèn)題上,中國外運物流發(fā)展有限公司副總經(jīng)理周永鋼說(shuō),過(guò)去制造業(yè)只是在某些環(huán)節外包,比如租個(gè)倉庫,現在制造業(yè)外包的趨勢越來(lái)越強,真正進(jìn)入到采購環(huán)節。將來(lái)的物流企業(yè)要融入客戶(hù)生產(chǎn)的前期采購、訂單環(huán)節。物流企業(yè)從取貨、送貨階段,發(fā)展到配合客戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)管理,深入到生產(chǎn)階段,甚至直接參與生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)過(guò)程。
因此而言,緊跟時(shí)代需求和我國制造業(yè)的基本現狀作出積極應對,將供應鏈的管理建立在深化優(yōu)質(zhì)的基礎上,那么核心制造業(yè)的發(fā)展將會(huì )在信息化、商業(yè)服務(wù)化和創(chuàng )新發(fā)展的模式中走向先進(jìn)。
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