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文章概述：中國制造需要改變現狀，就必須付出努力和行動(dòng)，一要抓住機遇，二要利用機遇，根據自身發(fā)展狀況對制造業(yè)進(jìn)行結構性調整，從而打造出符合中國未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展方向的升級版制造業(yè)。東莞創(chuàng )域手板—手板模型
和今年?yáng)|部沿海地區招工大戰形成鮮明對比的，是一些跨國集團悄無(wú)聲息地關(guān)閉了在中國的生產(chǎn)基地，這引起了人們對中國制造的熱烈討論。在一系列的言論中，我們能明確的感受到外界投資者對中國制造持有的態(tài)度，如此這樣，中國制造該何去何從，該用什么建立一個(gè)具備核心的生產(chǎn)基礎？
創(chuàng )域手板模型負責人表示，在這樣一個(gè)現實(shí)的背景下，中國制造需要改變現狀，就必須付出努力和行動(dòng)，一要抓住機遇，二要利用機遇，根據公開(kāi)報道，2015年是中國人口紅利的拐點(diǎn)，勞動(dòng)人口的增加低于非勞動(dòng)人口的增長(cháng)已成為經(jīng)濟發(fā)展的常態(tài)。勞動(dòng)力成本逐年急劇上升，讓越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)感覺(jué)步履維艱，要打破這個(gè)瓶頸，就要在技術(shù)和人才培養上打下基礎，在形成競爭優(yōu)勢的同時(shí)，我們要根據自身發(fā)展狀況對制造業(yè)進(jìn)行結構性調整，從而打造出符合中國未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展方向的升級版制造業(yè)。
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