創(chuàng )域手板重視培訓和無(wú)條件的執行制度

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文章概述：創(chuàng )域手板14年來(lái)專(zhuān)注高端手板制作，質(zhì)量是重要的一環(huán)。所以我們重視培訓和無(wú)條件的執行制度。東莞創(chuàng )域手板—手板

把好的手板經(jīng)驗做好培訓，讓大家共享，培訓好了，這樣在工作上可以少犯錯誤，少走彎路，大家都會(huì )向同一個(gè)方向，也是正確的方向使力，這樣的團隊或公司會(huì )戰無(wú)不勝的。制度就是要無(wú)條件執行的。因為制度是經(jīng)驗的總結。不遵守制度是要犯錯誤或受懲罰的。作為一個(gè)企業(yè)能不能在市場(chǎng)競爭當中生存、發(fā)展、取勝，質(zhì)量將成為企業(yè)生死存亡的決定力量，但什么又決定質(zhì)量呢？如何提高質(zhì)量呢？執行！——還是執行！

有一個(gè)很經(jīng)典的故事：有6只猴子關(guān)在一個(gè)實(shí)驗室里，頭頂上掛著(zhù)一些香蕉，但香蕉都連著(zhù)一個(gè)水龍頭，猴子看到香蕉，很開(kāi)心去拉香蕉，結果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。然后換一只新猴子進(jìn)去，就有5只老猴子1只新猴子，新來(lái)的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉會(huì )被水淋，都制止它，過(guò)了一些時(shí)間，新來(lái)的猴子也不再問(wèn)，也不去碰香蕉。然后再換一只新猴子，就這樣，開(kāi)始的6只猴子被全部換出來(lái)，新進(jìn)去的6只猴子也不會(huì )去碰香蕉了。